Як зробити оборонні закупівлі прозорими? – Мітрохін

А поки війна триває, процес забезпечення армії має вдосконалюватися. Як це зробити, у своїй колонці пояснив підприємець, власник компанії МІК Олег Мітрохін. 

Бізнесмен пише, що забезпечення сил оборони залежить від відповіді на 5 ключових викликів на 2025 рік. 

• Впровадження і розширення застосування локалізації. Бо саме постачання українського товару забезпечує робочі місця, податки, вищу якість. 
• Вчасне планування закупівель. Зараз не 2022 рік, нагадує підприємець, і держава розуміє обсяги необхідних товарів і послуг. Тому у відсутності завчасного планування немає виправдань. 
• Прозорість і контроль. Спрощені процедури, які були впроваджені під час війни, створюють можливості для зловживань. Тому треба повертати повноцінну процедуру торгів, відновлювати роль Антимонопольного комітету. 
• Стандартизація і стабілізація вимог. На думку Мітрохіна, доцільно встановити пряму заборону змінювати технічні вимоги та специфікації протягом бюджетного року. 
• Впровадження зрозумілих правил бронювання. У потребі мобілізації ніхто не має сумніву. Але правила мають бути стабілізовані, а не змінюватися раз на 3-6 місяців.

Для більш ефективної роботи планування та зміни політики закупівель мають передбачати консультації з бізнесом, ключовими асоціаціями, такими як Федерація роботодавців України, Спілка українських підприємців тощо. Цього, на жаль, системно не відбувається, — пояснює Мітрохін.

Вирішення ключових викликів дозволить значно підвищити якість постачань і забезпечить стабільну роботу національного виробника. Це посилить обороноздатність країни та стимулюватиме економічний розвиток, створення нових робочих місць і наповнення бюджету, а також зменшить залежність від імпорту, — резюмує підприємець. 

Олег Мітрохін — бізнесмен, власник компанії МІК. Компанія МІК — провідний український виробник спецодягу для різних галузей, зокрема для промисловості, будівництва та сфери безпеки.